实际程序流程以下：
1.恶性事件产生。如供氧站发生火灾事故、co2管道崩裂、co2供货终断等重特大紧急事件（常见故障），一发现人马上向院公司办公室（院总值勤）和药剂科汇报，
并汇报紧急工作中领导组，汇报恶性事件产生的時间、地址、涉及到范畴、危害水平、伤亡、在院危重症病人总数、当场机构领导人员等详细情况；平稳病人心态，搞好援救的提前准备。
2.起动紧急系统。紧急工作中领导组收到当场事件报告后，马上起动应急方案，指挥者各协作组快速进到当场，进行当场抢救、供氧系统维修、危重症病人救护等工作中。
3.汇报上级领导。依据当场情况，由紧急工作中领导组归纳安全事故的時间、地址、涉及到范畴、危害水平、伤亡、在院危重症病人总数等信息内容，按照规定汇报省卫生厅、市卫生部门及防局等有关部门，恳求援助。
4.当场抢救。院公司办公室（院总值勤）和药剂科收到供氧安全事故或故障报告后，尽早到常见故障地址或医院病房巡查，当场机构指挥者；融洽有关部门工作人员抢救。
当场处理组收到供氧安全事故或故障报告后马上赶赴现场，视安全事故状况关掉供氧站供气阀门、氧气罐电源开关、断开开关电源、应用消防器具等，将损害降至低。产生供氧常见故障，马上检修。不可以立刻的常见故障，马上联络供氧设备安装公司或售后维修服务，恳求技术性援助。
5.搜索缘故。供氧机器设备负责人部门相互配合上级领导相关部门对当场开展勘察、技术检查鉴定、细心核查、解析缘故，将调研事件处理立即汇报上级领导环境卫生行政部门主管机构。
6.应急方案消除。供氧系统安全事故清除或恢复过来供氧后消除紧急情况。供氧机器设备负责人部门承担搞好抢险救灾、检修纪录，存进医疗器械档案资料。